Jak wygląda szkolenie z Branżowymi Symulacjami Biznesowymi Revas? [PRZEWODNIK KROK PO KROKU]

Szkolenie z Branżowymi Symulacjami Biznesowymi Revas to nowoczesny sposób na naukę zarządzania firmą. Uczestnicy wcielają się w rolę przedsiębiorców, podejmują decyzje i rywalizują na wirtualnym rynku. Bez ryzyka, ale z dużym zaangażowaniem zdobywają praktyczne umiejętności potrzebne w prawdziwym biznesie.

W tym artykule krok po kroku pokażemy, jak wygląda takie szkolenie, co się podczas niego dzieje i jakie korzyści możesz z niego wynieść.

Żabka X Revas szkolenie branzowymi symulacjami biznesowymi

Forma szkolenia z symulacjami

Szkolenie z wykorzystaniem Branżowych Symulacji Biznesowych może przyjąć 3 formy:

Każda z form szkoleniowych może przyjąć charakter konkursu towarzyszącego warsztatom. Uczestnicy mają dostęp do rankingów wirtualnych firm, które powstają w trakcie symulacji. Choć nie jest to obowiązkowe, można je wykorzystać do nagrodzenia tych, którzy osiągnęli najlepsze wyniki.

Wymagania techniczne i organizacyjne szkoleń

Uczestnicy szkolenia potrzebują laptopa lub tabletu z dostępem do internetu. Symulacje działają w przeglądarce, więc nie trzeba nic instalować. Logowanie do systemu odbywa się online, a zakładanie konta nie jest obowiązkowe.

Szkolenie stacjonarne odbywa się w sali szkoleniowej wyposażonej w projektor oraz dostęp do internetu. W sali powinny znajdować się stoły i krzesła dla uczestników, a także tablica lub flipchart.

Szkolenie hybrydowe odbywa się częściowo na miejscu, w sali szkoleniowej, a częściowo online – za pomocą platform takich jak ClickMeeting, MS Teams, Google Meet, Zoom lub innych.

Szkolenie online prowadzone jest w całości zdalnie, z wykorzystaniem platform do spotkań online (ClickMeeting, MS Teams, Google Meet, Zoom lub inne).

Zastanawiasz się, która forma szkolenia będzie najlepsza dla Twojego zespołu? Dopasujemy symulację do Twoich potrzeb!

Porozmawiajmy

Przygotowanie do szkolenia z branżowymi symulacjami biznesowymi

Przed szkoleniem ustalamy jego cel, sposób realizacji (stacjonarnie, online lub hybrydowo) oraz wybieramy typ symulacji i branżę, w której będą działać wirtualne firmy.

Obecnie uczestnicy mogą prowadzić lub przejmować firmę działającą w jednej z 20 dostępnych branż. Istnieje również możliwość przygotowania wersji customowej (spersonalizowanej), dostosowanej do konkretnej branży klienta.

Typy symulacji:

Branżowe Symulacje Biznesowe – Zarządzanie firmą
Uczestnicy zakładają i prowadzą wirtualne przedsiębiorstwo, konkurując z innymi zespołami na wspólnym rynku.
Branżowe Symulacje Biznesowe – Restrukturyzacja
Uczestnicy przejmują wirtualną firmę z problemami finansowymi i organizacyjnymi. Ich zadaniem jest opracowanie i wdrożenie skutecznego planu naprawczego.

Dostępne branże:

Agencja Eventowa, Agencja Interaktywna, Biuro podróży, Biuro rachunkowe, Fabryka łożysk, Firma remontowa, Firma transportowa, Gabinet masażu, Hotel-ik, Klinika weterynaryjna, Klub fitness, Restauracja, Salon fryzjerski, Salon kosmetyczny, Serwis IT, Sklep z elektroniką, Sklep rolniczy, Warsztat samochodowy.

Przykłady wersji customizowanych:

Szkolenie z branżowymi symulacjami biznesowymi - customowa żabka bistro

Szkolenie z branżowymi symulacjami biznesowymi - customowa wersja hyundai

Wprowadzenie i start symulacji

Szkolenie rozpoczyna się od krótkiego wprowadzenia teoretycznego. Uczestnicy zapoznają się z podstawowymi zasadami działania symulacji biznesowej oraz kluczowymi pojęciami z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem, takimi jak przychody, koszty, zyski czy straty. Trener przedstawia również cele symulacji, zasady gry oraz sposób oceniania wyników.

Na tym etapie uczestnicy:

poznają mechanikę działania symulacji i sposób jej obsługi,
dzielą się na zespoły (najczęściej 2–3 osoby), które będą zarządzać wirtualnymi firmami działającymi na wspólnym rynku,
rozpoczynają proces zakładania własnych firm:
- nadają nazwę firmie i tworzą jej logo,
- definiują misję firmy i zasady współpracy w zespole,
- przydzielają role członkom zespołu,
- wskazują wielkość lokalu,
- rozpoczynają rekrutację pracowników,
- wybierają bank oraz biuro rachunkowe, które będzie obsługiwać ich firmę.

Etap wprowadzenia stanowi fundament dalszych działań i decyzji podejmowanych w trakcie symulacji. Od ich jakości zależy powodzenie zespołu w kolejnych rundach gry.

Podejmowanie decyzji biznesowych – tury w symulacji

Szkolenie składa się z kilku rund, tzw. tur decyzyjnych. Każda tura odzwierciedla jeden miesiąc funkcjonowania firmy w wirtualnym świecie. Czas trwania jednej tury ustalany jest indywidualnie z klientem – szkolenie może zostać zrealizowane w formie jednodniowego warsztatu lub rozłożone na dłuższy okres, np. kilkutygodniową rywalizację.

W każdej turze uczestnicy:

analizują dane rynkowe oraz wyniki swojej firmy z poprzednich decyzji,
podejmują strategiczne decyzje dotyczące m.in.:
- inwestycji,
- zatrudnienia i zarządzania zespołem,
- rozwoju oferty usługowej lub produktowej,
- ustalania cen i działań promocyjnych,
konkurują z innymi zespołami, które działają na tym samym wirtualnym rynku.

Decyzje podejmowane przez każdą z firm mają wpływ na całość rynku – co oznacza, że działania konkurencji odgrywają realną rolę i zmuszają uczestników do elastycznego reagowania i adaptacji swojej strategii. Taki model symulacji sprzyja rozwijaniu myślenia strategicznego, analitycznego i zespołowego.

Analiza wyników i nauka z doświadczenia

Po każdej turze uczestnicy dostają raporty z wynikami, które pokazują, jakie były efekty ich decyzji. Dzięki temu mogą wyciągać wnioski, poprawiać błędy i ulepszać swoją strategię.

Proces analizy odbywa się pod okiem trenera, który wspiera zespoły, wskazuje potencjalne problemy oraz pomaga zrozumieć mechanizmy rynkowe i konsekwencje podejmowanych działań. Każda runda kończy się również publikacją rankingu wirtualnych firm, co dodatkowo motywuje uczestników do analizy i doskonalenia swoich decyzji.

Uczestnicy otrzymują dwa rodzaje kart wyników:

Karta wyników – przedstawia efekty decyzji z ostatniego wirtualnego miesiąca,
Skumulowana karta wyników – pokazuje efekty podejmowanych decyzji na przestrzeni całej symulacji.

Wyniki firm oceniane są na podstawie pięciu wskaźników:

wynik ekonomiczny,
zadowolenie pracowników,
zadowolenie klientów,
rozwój firmy,
wskaźnik zadłużenia.

Zakończenie szkolenia – podsumowanie

Ostatnia część szkolenia poświęcona jest wspólnej analizie doświadczeń zdobytych podczas rozgrywki. Trener wraz z uczestnikami omawia wyniki poszczególnych zespołów, wskazując zarówno dobre praktyki, jak i obszary wymagające poprawy. Uczestnicy mają okazję spojrzeć na swoje decyzje z szerszej perspektywy, lepiej zrozumieć mechanizmy rynkowe oraz konsekwencje konkretnych działań.

Dzięki rozmowom i analizie wyników uczestnicy lepiej rozumieją, co zadziałało, a co nie. Dzielą się swoimi pomysłami, porównują strategie i uczą się zarówno na własnych, jak i na doświadczeniach innych zespołów.

Na zakończenie szkolenia uczestnicy otrzymują certyfikaty potwierdzające udział w szkoleniu oraz nabycie praktycznych umiejętności w zakresie zarządzania firmą w branżowych symulacjach biznesowych.

Co daje szkolenie z symulacjami Revas?

Szkolenie z Branżowymi Symulacjami Biznesowymi Revas to praktyczny sposób na naukę przedsiębiorczości w bezpiecznym, wirtualnym środowisku. Uczestnicy uczą się, jak zarządzać firmą, podejmować decyzje biznesowe, analizować wyniki i konkurować z innymi zespołami na wspólnym rynku.

Korzyści ze szkolenia:

Praktyczna nauka przedsiębiorczości – poprzez działanie, podejmowanie decyzji i analizę ich skutków,
Realistyczne odwzorowanie warunków rynkowych – uczestnicy mierzą się z konkurencją, budżetami i ograniczeniami zasobów.
Rozwój kluczowych kompetencji biznesowych – m.in. planowanie strategiczne, analiza danych, praca zespołowa, odpowiedzialność, rozumienie wskaźników KPI, znajomość podstaw matematyki handlowej.
Bezpieczne środowisko do nauki – błędy nie wiążą się z ryzykiem finansowym, ale pozwalają wyciągnąć wnioski, które można przełożyć na rzeczywiste działania biznesowe.

Ile kosztuje szkolenie z symulacjami Revas?

Cena szkolenia z wykorzystaniem Branżowych Symulacji Biznesowych Revas ustalana jest indywidualnie i zależy od kilku kluczowych czynników:

formy szkolenia – stacjonarne, hybrydowe, online lub w formule konkursowej,
czasu trwania – jedno- lub wielodniowe, rozłożone w czasie lub intensywne,
liczby uczestników,
rodzaju symulacji – standardowa wersja lub symulacja spersonalizowana, dostosowana do konkretnej branży klienta.

Cena szkolenia rozpoczyna się od kilku tysięcy złotych.

Chcesz zorganizować szkolenie z wykorzystaniem branżowych symulacji biznesowych?

Napisz do nas