Jak zaangażować pokolenie Z?

Wielu menedżerów i specjalistów HR zadaje dziś to samo pytanie: Jak zaangażować pokolenie Z w szkolenia i rozwój? Tradycyjne wykłady, planszówki czy e-learning już nie działają. Pokolenie, które dorastało w świecie gier, YouTube’a i instant feedbacku, potrzebuje czegoś więcej niż prezentacja i checklista. Jeśli szkolenie nie angażuje ich od pierwszych minut, odpływają. Znudzenie i smartfon w ręce pojawia się szybciej niż kolejne slajdy.

Pokolenie Z zmieniło sposób, w jaki myślimy o rozwoju pracowników. Chcą doświadczać, testować, widzieć efekty tu i teraz. Nie interesują ich szkolenia, które można „przeklikać”. Potrzebują wyzwań, emocji, wpływu i szybkiego feedbacku, dokładnie tego, co daje im świat gier. Dlatego firmy, które naprawdę chcą rozwijać młode talenty, sięgają po narzędzia łączące realizm, grywalizację i odpowiedzialność za decyzje.

Tak właśnie działają symulacje biznesowe Revas– nowoczesne, angażujące środowisko, w którym uczestnicy wcielają się w rolę menedżerów, podejmują decyzje i natychmiast widzą ich konsekwencje. Bez ryzyka, ale z pełnym zaangażowaniem. To doświadczenie, które wciąga pokolenie Z, uczy biznesu i buduje kompetencje przyszłości.

Dowiedz się, dlaczego symulacje biznesowe są odpowiedzią na wyzwania pokolenia Z i jak dzięki nim sprawisz, by Twoje szkolenia znowu wciągały, nawet młodsze pokolenia.

Pokolenie Z w szkoleniach – wyzwanie czy szansa?

Pokolenie Z to pierwsze pokolenie, które od zawsze ma w kieszeni cały świat, dosłownie. Smartfon, aplikacje, komunikacja w czasie rzeczywistym i nieustanny dostęp do informacji sprawiły, że uczą się inaczej. Nie czekają na efekt, chcą widzieć go od razu. Nie słuchają wykładu, chcą działać, eksperymentować, wpływać. Dlatego w klasycznym modelu szkoleniowym szybko się nudzą. Gdy widzą slajdy i wykresy, automatycznie się wyłączają. Ale kiedy dostają realny wpływ i emocje, potrafią wejść w to na 100%. To nie brak zaangażowania, to potrzeba innego bodźca. Firmy, które to rozumieją, już dziś projektują doświadczenia rozwojowe oparte na symulacji i działaniu, nie tylko na teorii.

Dlaczego tradycyjne szkolenia nie działają?

Jeszcze kilka lat temu szkolenie z planszówką, filmem czy case study było „innowacyjne”.
Dziś to już za mało. Pokolenie Z potrzebuje

emocji zamiast teorii,
realnych decyzji zamiast quizów,
feedbacku w czasie rzeczywistym zamiast oceny po szkoleniu.

Tradycyjne formy nauki nie oferują tego tempa i intensywności. Dlatego młodsi uczestnicy często „są obecni”, ale mentalnie, poza salą. Problem nie leży w nich, ale w formacie, który nie odpowiada ich sposobowi myślenia i uczenia się. Rozwiązanie? Uczenie przez doświadczenie, czyli symulacje biznesowe, które przekształcają teorię w praktykę, a uczestnika w menedżera własnej firmy.

Jak działają symulacje biznesowe Revas?

Symulacje biznesowe Revas to interaktywne środowisko online, w którym uczestnicy prowadzą własną wirtualną firmę. Tworzą zespół, podejmują decyzje dotyczące:

zatrudnienia i wynagrodzeń,
strategii marketingowej,
zarządzania budżetem i finansami,
oferty, sprzedaży i obsługi klienta.

Każda decyzja ma realne konsekwencje. System analizuje wyniki, pokazuje efekty i natychmiast daje feedback. To właśnie ten element, szybka informacja zwrotna sprawia, że pokolenie Z naprawdę się angażuje. Widzą, co działa, a co wymaga poprawy. Uczą się refleksji, współpracy i myślenia strategicznego, wszystkiego, co trudno przekazać w formie wykładu.

Dlaczego symulacje działają?

W symulacji uczestnik czuje wpływ. Ma przestrzeń na eksperymenty i błędy bez ryzyka.
To sprawia, że pojawia się emocja, odpowiedzialność i chęć poprawy wyniku. Z perspektywy HR i L&D to ogromna przewaga – uczestnik nie tylko „zalicza” szkolenie, ale realnie się uczy.

Dodatkowo, symulacje:

uruchamiają naturalną rywalizację,
sprzyjają współpracy i komunikacji w zespole,
uczą myślenia systemowego – jak decyzje w jednym obszarze wpływają na cały biznes.

To właśnie ten realizm sprawia, że nawet najbardziej wymagający uczestnicy wychodzą z warsztatu z konkretnymi wnioskami i z energią do działania.

Zmieniaj szkolenia w doświadczenia, sprawdź, jak Revas robi to z najlepszymi markami

Zobacz nasze case study

Co zyskują Twoje szkolenia i Twoja organizacja?

Wdrażając symulacje w programy rozwojowe:

angażujesz uczestników od pierwszej minuty,
rozwijasz u nich realne kompetencje biznesowe,
wzmacniasz odpowiedzialność za decyzje,
skracasz dystans między teorią a praktyką,
pokazujesz, że Twoja firma inwestuje w nowoczesne formy rozwoju.

Symulacje biznesowe Revas możesz łatwo dopasować do działu, branży czy poziomu kompetencji uczestników. To nie gotowy scenariusz, to elastyczne narzędzie, które dopasuje się do potrzeb Twoich i Twojej organizacji.

Zobacz, jak zaangażować pokolenie Z w praktyce

Pokolenie Z nie chce być „uczone”. Chce uczestniczyć, doświadczać, testować, wygrywać i wyciągać wnioski. Symulacje biznesowe pozwalają im właśnie na to, uczą biznesu w sposób, który rozumieją i lubią.

Co miesiąc organizujemy bezpłatne warsztaty, podczas których możesz zobaczyć, dlaczego ta metoda naprawdę angażuje.

Weź udział w najbliższym warsztacie w Łodzi – już 30 października w Łodzi w Hotelu Arche Tobaco! Przekonaj się, jak symulacje biznesowe Revas zmieniają szkolenia w doświadczenie, które wciąga nawet najmłodsze pokolenia.

Hotel Tobaco przygotował specjalny rabat dla uczestników warsztatu – zniżka -20% na nocleg! Przy rezerwacji podaj hasło: REVAS20.

Dołącz do bezpłatnego warsztatu w Łodzi i poznaj symulacje biznesowe Revas

Zapisz się