https://revas.pl/wp-content/uploads/2025/06/zabka.jpg
389
690
Natalia Czachor
/wp-content/uploads/2019/11/LOGO_BLACK-1.png
Natalia Czachor2025-06-13 12:33:432025-08-29 10:30:54Dedykowana symulacja biznesowa dla franczyzy – projekt Żabka BistroTermin szkoleń
26.08.2025
Typ szkolenia
stacjonarny
Symulacja
Liczba uczestników
21
Dla kogo
Dyrektorzy hoteli
Klient
Arche Hotele to dynamicznie rozwijająca się sieć, która stawia nie tylko na wyjątkowe obiekty i doświadczenia dla gości, ale także na rozwój swoich pracowników. Dyrektorzy hoteli pełnią kluczową rolę w codziennym zarządzaniu marką – to oni odpowiadają zarówno za wyniki biznesowe, jak i atmosferę w zespołach. Dlatego jednym z priorytetów firmy jest dostarczanie angażujących i nowoczesnych form rozwoju, które wspierają kompetencje menedżerskie oraz integrują kadrę zarządzającą.
Przegląd
26 sierpnia 2025 roku w wyjątkowych wnętrzach Zamku Janów Podlaski odbyły się innowacyjne warsztaty dla dyrektorów hoteli Arche. Spotkanie oparte było na Branżowych Symulacjach Biznesowych, które pozwoliły uczestnikom oderwać się od codziennych obowiązków i spojrzeć na zarządzanie z zupełnie nowej perspektywy.
21 dyrektorów hoteli zostało podzielonych na 7 trzyosobowych zespołów, które zarządzały wirtualnym sklepem wielobranżowym. Dzięki temu mogli sprawdzić swoje umiejętności strategiczne, a jednocześnie pracować nad komunikacją, współpracą i wspólnym podejmowaniem decyzji.
Wyzwanie
Głównym celem warsztatów było wzmocnienie współpracy i budowanie spójności kadry dyrektorskiej w ramach inspirującego i praktycznego doświadczenia. Arche Hotele poszukiwały rozwiązania, które pozwoliłoby uczestnikom na trening współpracy w warunkach wymagających, ale jednocześnie atrakcyjnych i angażujących.
Rozwiązanie
Uczestnicy warsztatów zostali podzieleni na trzyosobowe zespoły i wcielili się w role właścicieli wirtualnych sklepów wielobranżowych. Wybór tej branży nie był przypadkowy- pozwolił menedżerom oderwać się od codziennych wyzwań związanych z hotelarstwem i spojrzeć na zarządzanie z innej perspektywy. Dzięki temu mogli rozwijać kompetencje menedżerskie, które są niezbędne w każdym biznesie.
Przez sześć kolejnych rund decyzyjnych zespoły stawały przed wyzwaniami wymagającymi analizy danych, dyskusji, negocjacji i podejmowania wspólnych decyzji. Każdy krok wymagał od nich współpracy i poszukiwania najlepszych rozwiązań, które prowadziły do sukcesu.
Symulacja stworzyła dynamiczne i realistyczne środowisko, w którym menedżerowie mogli trenować strategiczne myślenie i komunikację. Jednocześnie była to okazja do budowania silniejszych relacji – tylko dzięki wzajemnemu zaufaniu i wspólnemu działaniu możliwe było wypracowanie zwycięskiej strategii.
Rezultaty
Warsztaty dostarczyły uczestnikom nie tylko praktycznych wniosków biznesowych, ale również mnóstwo dobrej energii i wspólnych doświadczeń. Dyrektorzy szczególnie docenili:
możliwość spojrzenia na zarządzanie z nowej perspektywy,
rozwój kompetencji strategicznych i komunikacyjnych,
intensywną integrację zespołową w nieformalnej, ale ambitnej atmosferze.
Dzięki symulacji menedżerowie Arche Hotele nie tylko trenowali umiejętności decyzyjne, ale przede wszystkim zacieśnili relacje, które stanowią fundament skutecznej współpracy w sieci hotelowej.

















