Żabka organizuje dla swoich franczyzobiorców programy podnoszące kompetencje i umiejętności w obszarze przedsiębiorczości. Jedną z najnowszych inicjatyw skierowanych do najbardziej aktywnych Absolwentów Akademii Przedsiębiorczości Żabka jest innowacyjne szkolenie menedżerskie w formie konkursu biznesowego z wykorzystaniem Branżowych Symulacji Biznesowych.
Żabka – lider franczyzy i rozwoju przedsiębiorczości
Żabka to jedna z najdynamiczniej rozwijających się sieci franczyzowych w Polsce, która liczy blisko 11 tysięcy sklepów w całym kraju. Ta liczba ciągle rośnie! Firma dba o rozwój swoich franczyzobiorców i mocno stawia na inicjatywy podnoszące ich poziom kompetencji przedsiębiorczych. Znakomitym przykładem wsparcia edukacyjnego franczyzobiorców jest Akademia Przedsiębiorczości. Dzięki bezpłatnym szkoleniom z zakresu HR, sprzedaży czy finansów, uczestnicy zdobywają solidną wiedzę na temat zarządzania własnym sklepem na wymagającym rynku detalicznym.
Rozwój kompetencji menedżerskich przyszłych liderów rynku
Żabka kładzie nacisk na to, by franczyzobiorcy zrozumieli, jak ważne jest strategiczne podejście do zarządzania firmą. Chociaż dysponują już oni praktycznym doświadczeniem w prowadzeniu sklepu, potrzebują programów rozwojowych, aby móc skutecznie optymalizować działalność swojej firmy. Idea szkolenia w formie konkursu biznesowego, z wykorzystaniem Branżowych Symulacji Biznesowych Revas, umożliwiła uczestnikom wcielenie się w role menedżerów wirtualnego biura podróży. Każdy z uczestników miał okazję podejmować szereg realistycznych decyzji biznesowych w angażującym, ale bezpiecznym środowisku wirtualnym. Dzięki czemu mogli oni eksperymentować z różnymi strategiami i otrzymywać natychmiastowy feedback.
Przebieg szkolenia
Pomysł na szkolenie powstał we współpracy managerów ds. Rozwoju Przedsiębiorczości Żabka z zespołem Revas. Opierał się na symulacji biznesowej, która angażuje uczestników przez kilka tygodni. Uczestnicy zostali podzieleni na cztery wirtualne rynki, co dodatkowo wzmocniło rywalizację. Szkolenie rozpoczęło się trzygodzinną sesją online z trenerem Revas, podczas której uczestnicy zapoznali się z zasadami rozgrywki oraz podjęli pierwsze decyzje w symulatorze. Następnie, przez pięć kolejnych tygodni, pracowali samodzielnie, podejmując decyzje w tygodniowych interwałach, w dogodnym dla siebie czasie. Dodatkowo w każdy poniedziałek mieli okazję uczestniczyć w konsultacjach. O wysokim poziomie zaangażowania świadczy czas spędzony w symulacji przez niektórych uczestników: Joanna – 85 godzin; Łukasz – 60 godzin, czy Maria – 59 godzin.
Finał stacjonarny w Żabka Centrum Logistycznym w Nadarzynie
Uczestnicy szkolenia online, którzy osiągnęli najwyższe wyniki spotkali się 21 listopada, w Żabka Centrum Logistycznym w Nadarzynie na rozgrywce stacjonarnej. Kształtowali kompetencje biznesowe związane z zarządzaniem strategicznym, świadomością biznesową i analizą danych, ale również dzięki temu, że pracowali w 3-osobowych zespołach, trenowali umiejętności komunikacji i współpracy w grupie. A przy tym świetnie się bawili i nawiązywali relacje z nowopoznanymi koleżankami i kolegami. Rozgrywka finałowa odbywała się na bazie symulacji Sklep elektro.
Wyniki rozgrywki finałowej
Poziom rozgrywki był bardzo wysoki! Ostatecznie zwycięzcami zostali:
- I miejsce – Katarzyna Kasztelan, Andrzej Szafrański, Dawid Górzyński prowadzący wirtualną firmę pod nazwą „SmartHome”
- II miejsce – Joanna Wańczyk, Katarzyna Zagańczyk-Gryglas, Maria Gmyrek z zespołu „ElektroŻaba”
- III miejsce – Beata Świerczyńska, Grzegorz Sikora, Michał Kass z zespołu „Media Expert”
Wszyscy finaliści otrzymali pamiątkowe certyfikaty, a najlepsze zespoły także małe upominki.
Rezultaty szkolenia
Dzięki udziałowi w szkoleniu w formie konkursu biznesowego uczestnicy mogli poszerzyć swoje doświadczenie w podejmowaniu decyzji menedżerskich oraz uczyć się poprzez realne działanie. Symulacja umożliwiła franczyzobiorcom przećwiczenie kluczowych aspektów zarządzania firmą, takich jak:
- Optymalizacja zasobów i finansów w firmie,
- Analiza rynku i podejmowanie decyzji w odpowiedzi na zmieniające się warunki,
- Zwiększenie rentowności dzięki skutecznemu zarządzaniu operacyjnemu,
- Budowanie pewności siebie w roli lidera i lepsze rozumienie procesów biznesowych.
Opinie
Propozycja szkolenia stworzona przez Żabkę we współpracy z Revas zyskała uznanie w oczach uczestników. Zgodnie podkreślali, że taka forma szkolenia była: „świetną inicjatywą” i miała pozytywny wpływ na rozwój kompetencji biznesowych uczestników.
„Tworząc ofertę edukacyjną Akademii Przedsiębiorczości Żabka staramy się, żeby była ona ciekawa, zróżnicowana i angażująca dla naszych franczyzobiorców. Szukając takich propozycji, nawiązaliśmy współpracę z firmą Revas, która zaproponowała szkolenie na bazie symulacji biznesowych. Wygląda to bardzo dobrze, i otrzymałem już wiele pozytywnych opinii od uczestników szkolenia. Jestem pełen optymizmu i myślę, że to był dobrze zainwestowany czas zarówno dla mojego zespołu jak i dla franczyzobiorców, którzy wzięli udział w tej inicjatywie” – mówi Przemysław Stochaj z Akademii Przedsiębiorczości Żabka.
„Pomysł na zorganizowanie szkolenia opartego na symulacjach biznesowych był strzałem w dziesiątkę. Taki trening pokazuje jak ważne jest rozwijanie biznesu” – mówi Maria Gmyrek – franczyzobiorczyni, uczestniczka szkolenia. Uczestnicy docenili szkolenie również za walory integracyjne takiej formy szkolenia. „Nie znaliśmy się wcześniej, ale szybko udało nam się zintegrować. Co się przełożyło na fajną zabawę no i dobry wynik” – zauważa Andrzej Szafrański, fanczyzobiorca, uczestnik szkolenia.
Podsumowanie
Żabka udowadnia, że rozwój franczyzobiorców to kluczowy element jej strategii. Nie poprzestaje na już istniejących inicjatywach, ale dąży do tworzenia nowych i innowacyjnych form rozwojowych, czego efektem jest sukces szkolenia w formie konkursu biznesowego z wykorzystaniem Branżowych Symulacji Biznesowych.
Jeśli i Ty chcesz podnosić kompetencje biznesowe swoich pracowników – napisz do mnie kciurka@revas.pl lub zadzwoń 500 666 147, a na podstawie 10 minutowej rozmowy określimy wstępnie czy szkolenie z symulacjami biznesowymi sprawdzi się także w Twojej firmie.
Hej! Do usłyszenia!
Krzysztof Ciurka – Dyrektor ds. rozwiązań rozwojowych dla biznesu
Termin szkoleń
Październik – Listopad 2024 (5 tygodni online + 1 dzień finału stacjonarnego)
Forma szkoleń:
Hybrydowa
Wykorzystana symulacja:
Biuro podróży, sklep elektro – zarządzanie firmą
Liczba grup szkoleniowych i uczestników:
4 grupy | 26 uczestników