Żabka wspiera rozwój swoich franczyzobiorców!

Termin szkoleń

październik – listopad 2024

Typ szkolenia

hybrydowy

Symulacja

biuro podróży

zarządzanie firmą – sklep elektro

Liczba uczestników

Dla kogo

franczyzobiorcy

Klient

Żabka Polska – ogólnopolska sieć franczyzowa z ponad 11 000 sklepów, intensywnie inwestująca w rozwój swoich franczyzobiorców. Poprzez Akademię Przedsiębiorczości oferuje bezpłatne szkolenia z zakresu m.in. zarządzania, HR, finansów i sprzedaży, przygotowując partnerów do prowadzenia własnych punktów na wymagającym rynku detalicznym.

Przegląd

W odpowiedzi na te potrzeby, we współpracy z Revas, stworzono nowoczesne szkolenie w formie symulacji biznesowej, realizowane jako konkurs. Uczestnicy wcielili się w role właścicieli wirtualnych biur podróży. Przez pięć tygodni zarządzali firmą, podejmując realistyczne decyzje dotyczące finansów, zatrudnienia, marketingu i analizy rynku. Szkolenie rozpoczęło się warsztatem online, a każda kolejna runda odbywała się w tygodniowych interwałach. Uczestnicy mogli pracować w dogodnym dla siebie czasie, a dodatkowe konsultacje wzmacniały ich zaangażowanie.

Szkolenia dla franczyzobiorców Żabka - REVAS - Branżowe Symulacje Biznesowe

Wyzwanie

Mimo bogatego doświadczenia w prowadzeniu sklepów, franczyzobiorcy potrzebowali narzędzi pozwalających spojrzeć na zarządzanie firmą z szerszej, strategicznej perspektywy. Żabka szukała rozwiązania, które pozwoli uczestnikom nie tylko rozwijać wiedzę, ale też eksperymentować z decyzjami i natychmiast obserwować ich skutki w bezpiecznym środowisku. Wyzwaniem było również zaangażowanie uczestników na dłuższy czas – przy jednoczesnym zapewnieniu elastyczności i komfortu pracy.

Rezultaty

W odpowiedzi na potrzeby rozwojowe franczyzobiorców, Żabka – we współpracy z zespołem Revas – zorganizowała nowoczesne szkolenie menedżerskie w formie konkursu biznesowego. Uczestnicy wcielili się w rolę właścicieli wirtualnych biur podróży, zarządzając nimi przez pięć tygodni w środowisku symulacyjnym. Podejmowali decyzje dotyczące strategii, finansów, marketingu czy zatrudnienia, ucząc się przez działanie i obserwując na bieżąco efekty swoich decyzji. Rywalizacja na czterech wirtualnych rynkach oraz możliwość cotygodniowych konsultacji z trenerami dodatkowo podniosły poziom zaangażowania.

Zwieńczeniem szkolenia był finał stacjonarny w Centrum Logistycznym Żabka w Nadarzynie. Najlepsi uczestnicy zagrali decydującą rundę na symulacji „Sklep elektro”, pracując w 3-osobowych zespołach. Finał stał się okazją do rozwijania nie tylko kompetencji analitycznych i strategicznych, ale również umiejętności współpracy i komunikacji. Wszyscy finaliści otrzymali certyfikaty, a zwycięskie zespoły – drobne upominki.

Dzięki takiej formule uczestnicy mogli:

rozwinąć kompetencje menedżerskie i strategiczne,
doskonalić analizę rynku i zarządzanie operacyjne,
zwiększyć rentowność swoich wirtualnych firm,
zyskać pewność siebie w roli lidera,
zintegrować się i zbudować relacje z innymi franczyzobiorcami.

Szkolenie okazało się nie tylko efektywnym narzędziem rozwoju, ale również świetną inicjatywą integracyjną, docenioną przez wszystkich uczestników i organizatorów.