Innowacyjne szkolenia.
Realne kompetencje.

Zwiększ kompetencje zespołów dzięki praktycznym symulacjom biznesowym dopasowanym do Twojej branży i marki.

Umów demo Zobacz symulacje

Szukasz innowacyjnej oferty szkoleń biznesowych?

W Revas wprowadzamy Twoich pracowników w realia biznesowe, w których zarządzają zasobami, zatrudniają i inwestują w wirtualnej symulacji przedsiębiorstwa.

To nowoczesne podejście rozwija decyzyjność i współpracę w zespołach, wzmacniając kompetencje na wszystkich szczeblach i w różnych działach.

Współpracujemy z markami takimi jak Żabka, Hyundai czy Biedronka. Skontaktuj się i dopasuj szkolenie dla Twojej firmy!

Oferta dla działów szkoleń i rozwoju, kadr i menadżerów dużych firm produkcyjnych i usługowych, banków oraz sieci franczyzowych.

Współpracowaliśmy z markami takimi jak: Biedronka, Żabka, BGK, Hyundai, Bank ING, Credit Agricole, DB Schenker, Phillip Morris i inni.

Branżowe Szkolenia Biznesowe Revas to…

Angażujące szkolenia oparte na współpracy i rywalizacji

Symulacja realistycznych decyzji biznesowych

Połączenie teorii i praktyki w formie interaktywnego szkolenia, opartego na prowadzeniu wirtualnej firmy

Rezultaty, jakie uzyskasz dzięki Branżowym Symulacjom Biznesowym

Zwiększenie kompetencji zarządczych, umiejętności decyzyjnych i odporności na presję czasu

Wyłonienie potencjału i zaangażowania pracowników

Poznanie specyfiki pracy innych departamentów przez integrowanie zespołów z różnych działów

Rozwój umiejętności strategicznego i analitycznego myślenia pracowników różnych szczebli

Branżowe Symulacje Biznesowe, które wdrożysz w swojej firmie

Gra symulacyjna –
Zarządzanie
firmą

To symulacja, dzięki której uczestnicy w trakcie szkolenia zakładają i prowadzą wirtualne przedsiębiorstwa na konkurencyjnym rynku. W trakcie warsztatu podejmują realistyczne decyzje biznesowe, prowadząc firmy w wybranej branży.

Obszary: strategiczne myślenie i świadomość biznesowa, zrozumienie funkcjonowania biznesu, zarządzanie firmą, współpraca w zespole.

ZOBACZ DEMO

Gra symulacyjna –
Restrukturyzacja firmy

To symulacja, dzięki której uczestnicy w trakcie szkolenia przejmują wirtualne przedsiębiorstwo z problemami natury finansowej oraz organizacyjnej. Zadaniem uczestników szkolenia jest przeanalizowanie wyników, wyciągniecie wniosków oraz wprowadzenie planu naprawczego.

Obszary: strategiczne myślenie, zmiana, restrukturyzacja, planowanie działań, analiza, praca zespołowa.

ZOBACZ DEMO

Gra symulacyjna –
Zarządzanie projektami

To symulacja, dzięki której uczestnicy w trakcie szkolenia zostają menedżerami projektu, którzy planują i zarządzają projektem powierzonym im przez zarząd firmy. Zadaniem uczestników szkolenia jest zaplanowanie projektu, a następnie reagowanie na pojawiające się niezaplanowane wydarzenia, żeby ukończyć projekt w terminie i zgodnie z zaplanowanym budżetem.

Obszary: zarządzanie projektami, planowanie projektu, planowanie budżetu.

ZOBACZ DEMO

Branżowe Symulacje Biznesowe dla każdego rodzaju firmy

Dla dużych firm usługowych

Dla dużych firm handlowych

Dla dużych firm produkcyjnych

Jak wyglądają szkolenia oparte o symulacje biznesowe?

Wprowadzenie do szkolenia

Początek szkolenia to wprowadzenie teoretyczne, które pozwala uczestnikom szkolenia łatwo i efektywnie wczuć się w rolę właściciela firmy lub kierownika projektu.

Wprowadzenie do rundy decyzyjnej

Trener symulacji, wprowadza uczestników szkolenia do symulacji i pokazuje kluczowe działania, które będą realizować na konkretnym etapie rozgrywki.

Decyzje operacyjne i strategiczne

Czas na pracę własną. W trakcie symulacji uczestnicy zmierzą się z codziennymi wyzwaniami przedsiębiorcy, podejmując realistyczne decyzje w wirtualnym środowisku.

Analiza wyników

Po każdej rundzie decyzyjnej uczestnicy szkolenia wspólnie z trenerem analizują wyniki. Na tej podstawie uczestnicy definiują obszary wymagające poprawy w kolejnej rundzie decyzyjnej.

Feedback i rozwój

Szkolenie trwa kilka rund decyzyjnych. Na zakończenie każdej rundy decyzyjnej, ale także całego szkolenia, prowadzona jest dyskusja pomiędzy uczestnikami a Trenerem. Trener podsumowuje rozgrywkę, a uczestnicy dzielą się swoimi spostrzeżeniami oraz wnioskami ze szkolenia.

Chcesz wprowadzić szkolenia oparte o Branżowe Symulacje Biznesowe w swojej firmie?
Skontaktuj się z nami. Zrobimy wszystko, aby jak najszybciej skontaktować się z Tobą i odpowiedzieć na pytania dotyczące szkoleń Revas.

Zobacz, jak nasze szkolenia wspierają rozwój firm

Strategiczne myślenie i świadomość biznesowa: Gra symualcyjna

Symulacja: Sklep elektro – zarządzanie firmą
Typ szkolenia: Stacjonarne
Liczba grup i uczestników: 5 | 75
Dla kogo: pracownicy różnych działów

ZOBACZ CASE STUDY

Strategiczne zarządzanie salonem – Symulacja dla menedżerów Hyundai

Symulacja: Car Dealer – zarządzanie salonem samochodowym
Typ szkolenia: Stacjonarne
Liczba grup i uczestników: 1 | 12
Dla kogo: Menedżerowie salonów Hyundai

ZOBACZ CASE STUDY

Konkurs biznesowy dla absolwentów Akademii Przedsiębiorczości Żabka

Symulacja: Biuro podróży – zarządzanie firmą
Typ szkolenia: Online
Liczba grup i uczestników: 5 | 42
Dla kogo: franczyzobiorcy

ZOBACZ CASE STUDY

Poznaj nasz zespół trenerów

Wojciech Pitura

Często nazywany Piotrem. Zafascynowany grami decyzyjnymi. Tworzy je i testuje z wielkim zaangażowaniem i pasją. Trener Branżowych Symulacji Biznesowych. Prowadził szkolenia m.in. dla pracowników takich firm jak Biedronka, Żabka, ING Bank Śląski, Philip Morris International czy Credit Agricole. Prowadzi zajęcia z biznesu w WSPIA Rzeszowskiej Szkole Wyższej. Prywatnie Tata Oli. Miłośnik grillowania i rowerów.

Elżbieta Szczepaniak

Od ponad 17 lat trener i wykładowca biznesu, a od 8 również współwłaściciel 2 spółek. Prowadzi szkolenia z wykorzystaniem Branżowych Symulacji Biznesowych dla polskich i zagranicznych klientów.
Poza pracą podróżniczka (odwiedziła do tej pory 33 kraje), miłośniczka książek (skandynawskie kryminały, ale też nie pogardzi dobrym fantasy) i muzyki (głównie rock od amerykańskiego po alternatywny).

Krzysztof Ciurka

Trener Branżowych Symulacji Biznesowych z doświadczeniem w sprzedaży i zarządzaniu projektami. Z zamiłowania nauczyciel akademicki. Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, WSB-NLU w Nowym Sączu oraz ANS w Nowym Sączu. Wierny czerwonej stronie Merseyside, miłośnik sportu gołębiarskiego oraz początkujący biegacz, przygotowujący się do królewskiego dystansu.

Nasze szkolenia odpowiadają Twoim potrzebom

Każdy typ szkolenia możemy dopasować do Twojej firmy. Szkolenia prowadzimy w języku polskim lub angielskim. Każdy uczestnik otrzymuje certyfikat. Dostarczamy dedykowaną stronę www z materiałami szkoleniowymi, raport zaangażowania uczestników i materiały foto/video, dla szkoleń stacjonarnych.

Szkolenia
stacjonarne
1-2 dni

Max. 30 osób

Szkolenie przeprowadzane w wybranej przez firmę lokalizacji oparte o dedykowaną symulację biznesową.

Najczęściej wybierany

Szkolenia
hybrydowe
1 dzień – 8 tygodni

Max. 800 osób

Połączenie warsztatów stacjonarnych i szkolenia online w dedykowanej symulacji biznesowej. Może być przeprowadzone w formie konkursu zakończonego finałem dla najlepszych.

Szkolenia
online long
4-8 tygodni

Max. 800 osób

Szkolenie zdalne, idealne dla zespołów rozproszonych po Polsce lub za granicą.

Poznaj opinie o Branżowych Symulacjach Biznesowych

Stanisław Klarecki

<img class="arrows_testimonial" src="/wp-content/uploads/2019/11/icon-opinion.png" alt="" width="30" height="25" />Dzięki Branżowej Symulacji Biznesowej – Zarządzanie Projektami praktykanci w intuicyjny i praktyczny sposób mogli zaznajomić się z metodologią zarządzania projektami w sposób zwinny. Znaczącym atutem okazało się zastosowanie realnych elementów pracy projektowej, takich jak oszacowanie ryzyk, czy zarządzanie zasobami ludzkimi, co urealistyczniło rozgrywkę i pomogło uczestnikom na przełożenie decyzji podejmowanych w symulacji na projekty realizowane w pracy.<div class="div_author_testimonial"> <div class="testimonial_name_surname">Stanisław Klarecki</div> <div class="testimonial_name_school"><span class="span_name_school">Bank Gospodarstwa Krajowego</span></div> </div>

dr Anna Franaszek

<img class="arrows_testimonial" src="/wp-content/uploads/2019/11/icon-opinion.png" alt="" width="30" height="25" />Dzięki symulacjom miałam zweryfikować swoją wiedzę dzięki szkoleniu przygotowanemu przez Revas - Business Simulation Games. Udział w grze symulacyjnej pozwolił nam sprawdzić nasze umiejętności strategicznego myślenia i świadomości biznesowej. Choć nasza drużyna wygrała, zrozumiałam, jak obciążające jest prowadzenie własnego biznesu i jak wiele czynników (czasami zupełnie niezależnych od nas) wpływa na jego rozwój. Szkolenie było również świetną okazją do integracji pracowników. <div class="div_author_testimonial"> <div class="testimonial_name_surname">dr Anna Franaszek</div> <div class="testimonial_name_school"><span class="span_name_school">Biedronka</div>

Daniel Bilbin

<img class="arrows_testimonial" src="/wp-content/uploads/2019/11/icon-opinion.png" alt="" width="30" height="25" />Od kilku tygodni mam przyjemność brać udział w symulacji biznesowej jako pracownik ING Banku. W związku z tym chciałbym podzielić się kilkoma spostrzeżeniami i propozycjami usprawnienia rozgrywki. Sam pomysł stworzenia takiej gry uważam za bardzo dobry i przydatny w sprawdzeniu oraz rozwoju swoich kompetencji organizacyjnych i zarządczych. Myślę, że mogą Państwo z powodzeniem myśleć o udostępnieniu w rozgrywce kolejnych rodzajów przedsiębiorstw. <div class="div_author_testimonial"> <div class="testimonial_name_surname">Daniel Bilbin</div> <div class="testimonial_name_school"><span class="span_name_school">ING Bank Śląski S.A. </span></div> </div>