Szkolenia stacjonarne dla firm z Branżowymi Symulacjami Biznesowymi

Wyobraź sobie, że wchodzisz do sali szkoleniowej. Niby zwykłe szkolenie stacjonarne, a jednak tym razem będzie kompletnie inaczej. Nie będzie slajdów, wykładów i długich prezentacji. Zamiast tego, dziś będziesz… zarządzać firmą. Bez gotowych odpowiedzi, za to z realnymi wyzwaniami rynku. Będziesz podejmować decyzje, analizować konsekwencje, uczyć się na własnych błędach, jak funkcjonuje przedsiębiorstwo. To praktyczna szkoła biznesu, w której teoria zmienia się w działanie.

Witaj na szkoleniu stacjonarnym z Branżowymi Symulacjami Biznesowymi Revas, gdzie uczysz się, grając, i grasz, ucząc się.

W tym artykule pokażemy Ci, jak dokładnie wygląda szkolenie stacjonarne z branżowymi symulacjami biznesowymi, czego możesz się spodziewać i dlaczego uczestnicy są tak zaangażowani w ten rodzaj szkoleń.

Jak wygląda szkolenia stacjonarne z Branżowymi Symulacjami Biznesowymi?

Szkolenie stacjonarne, które angażuje od pierwszej minuty do ostatniego kliknięcia

To nie jest kolejne spotkanie z cyklu „usiądź i słuchaj”. Zanim wejdziemy do świata wirtualnego biznesu, musimy się odpowiednio przygotować.

Przebieg szkolenia – krok po kroku

Dbamy o atmosferę – dobra współpraca zaczyna się od zaufania.
Wprowadzenie do szkolenia – Nie tracimy czasu na teoretyczne wykłady. Zamiast tego – krótka część teoretyczna z podstaw biznesu. To wystarczy, by uczestnicy poznali bazę pojęć i pewnie weszli w świat symulacji. Dzięki temu gracze będą czuli się swobodnie, poruszając się po tematyce gry i będą rozumieli konsekwencje swoich wyborów.
Tworzenie zespołów – Uczestnicy losowo zostają połączeni w zespoły 2-3 osobowe. Od teraz tworzą oni przedsiębiorstwo. PRzez resztę dnia będą się mierzyć z rynkiem i konkurencją. Wspólnie wybierają strategię działania, planują ofertę, zatrudniają pracowników. Decyzje podejmowane są zespołowo – jak w prawdziwej firmie.
Rundy decyzyjne – Szkolenie toczy się w dynamicznym rytmie powtarzających się rund:
- Wprowadzenie do rundy decyzyjnej– trener przedstawia kontekst danej rundy
- Decyzje – zespoły analizują sytuację i podejmują odpowiednie działania,
- Wyniki i refleksja – trener przedstawia skutki decyzji, wyniki finansowe, ranking firm i prowokuje do analizy: co zadziałało, co warto zmienić?
Ten rytm nadaje tempo całemu szkoleniu i pozwala uczestnikom szybko zobaczyć efekty swoich działań.
Feedback i wsparcie zespołów – Nasz trener nie stoi z boku. Towarzyszy zespołom w analizie danych, zadaje pytania, które prowokują do refleksji, i pomaga zrozumieć, co dzieje się „pod powierzchnią liczb”. To nie tylko gra – to proces uczenia się przez doświadczenie.
Podsumowanie – omawiamy sukcesy i błędy. Trener pomaga uczestnikom przełożyć wnioski z gry na codzienną pracę. I jak w każdej dobrej rywalizacji – jest też miejsce na nagrody i wyróżnienie najlepszych zespołów.

Zobacz, jak wyglądało szkolenie stacjonarne z wykorzystaniem symulacji w Żabce

Case study Żabka

Co zyskują Twoi pracownicy?

Przede wszystkim – doświadczenie w działaniu. Zamiast analizować hipotetyczne scenariusze, samodzielnie podejmują decyzje i od razu widzą ich konsekwencje. To prawdziwa nauka przez doświadczenie, która przekłada się na konkretne kompetencje przydatne w codziennej pracy:

Świadomość biznesowa – uczestnicy widzą firmę jako całość, uczą się zależności między działami i rozumieją, jak każda decyzja wpływa na końcowy wynik.
Myślenie strategiczne – planują kilka kroków naprzód, analizują rynek, oceniają ryzyko i dostosowują działania do zmieniających się warunków.
Umiejętności menedżerskie – zarządzają zespołem, budżetem, ofertą i zasobami. Trenują podejmowanie decyzji pod presją.
Kompetencje sprzedażowe – działają na konkretnych danych: przychodach, kosztach, KPI. Uczą się analizować rentowność i efektywność działań.
Zespołowość – współpracują, komunikują się, dzielą zadaniami i odpowiedzialnością. Sukces to wynik wspólnych decyzji, a każda trudność to okazja do wspólnej nauki i wyciągania wniosków.

Efekt? Pracownicy wychodzą ze szkolenia nie tylko z większą wiedzą, ale z pewnością siebie, gotowością do działania i konkretnymi wnioskami, które mogą wdrożyć od razu w swojej codziennej pracy.

Ile czasu trwają szkolenia stacjonarne?

Szkolenia stacjonarna z Branżowymi Symulacjami Biznesowymi może trwać jeden lub dwa dni – w zależności od Waszych potrzeb i dostępnego czasu. Jednodniowy warsztat to intensywny zastrzyk wiedzy i praktyki. Uczestnicy przechodzą przez 5 rund decyzyjnych, co odpowiada pięciu miesiącom życia wirtualnej firmy. To dzień pełen emocji, i pracy zespołowej. Takie szkolenie daje efekt „wow”. Najczęściej słyszymy, że „było fajnie” i że „szkoda, że to już koniec”.

Szkolenie dwudniowe pozwala na dotknięcie pełni możliwości symulacji. Uczestnicy mają więcej czasu na podejmowanie decyzji, analizę wyników i testowanie różnych strategii. Przechodzimy wtedy przez aż 8 wirtualnych miesięcy funkcjonowania firmy, co daje pełny obraz rozwoju biznesu i pozwala w pełni wykorzystać możliwości symulacji.

W obu wariantach kluczowe jest jedno – uczestnicy nie tylko uczą się, ale doświadczają i działają, a zdobyte kompetencje mogą od razu przenieść do swojej codziennej pracy.

Ile osób może wziąć udział w szkoleniu?

Szkolenia stacjonarne z Branżowymi Symulacjami Biznesowymi najlepiej sprawdzają się w grupach od 12 do 24 osób. Dlaczego? Ponieważ to liczba, która pozwala stworzyć kilka 2- lub 3-osobowych zespołów rywalizujących na wspólnym rynku – co gwarantuje nie tylko intensywną naukę, ale też świetnym sposób team buildingu i świetną zabawę.

W przypadku mniejszych grup – do 15 osób – zazwyczaj powstaje 5–6 wirtualnych firm. Choć zespołów jest mniej, rynek wciąż pozostaje dynamiczny i pełen wyzwań. Przy większych grupach – do 24 osób – tworzy się 7–8 firm, co znacząco podnosi poziom konkurencji. Więcej zmiennych, więcej strategii, więcej emocji. Uczestnicy mierzą się z nieprzewidywalnością rynku, analizują sytuację w czasie rzeczywistym i podejmują decyzje w odpowiedzi na ruchy konkurencji – dokładnie tak, jak w świecie prawdziwego biznesu.

A co, jeśli Twój zespół liczy więcej niż 24 osoby?

Nie ma problemu! Możemy zorganizować szkolenie równolegle w dwóch salach lub w dwóch turach.

Co jest potrzebne do przeprowadzenia szkolenia?

Jedną z największych zalet szkolenia stacjonarnego z Branżowymi Symulacjami Biznesowymi jest jego prostota organizacyjna. Nie potrzebujecie żadnych skomplikowanych instalacji, konfiguracji ani pomocy działu IT. Wszystko działa online, bezpośrednio z poziomu przeglądarki internetowej. Każdy uczestnik potrzebuje jedynie laptopa z dostępem do Internetu. Nie ma potrzeby instalowania dodatkowego oprogramowania. Wystarczy się zalogować przez naszą platformę revas.pl i… zacząć prowadzić firmę.

Szkolenie możemy zrealizować w siedzibie Waszej firmy lub w dowolnym miejscu wskazanym przez Was. Jeśli jednak wolicie zdjąć z siebie kwestie organizacyjne – możemy zająć się wszystkim: zapewnimy sprzęt, łącze internetowe, a nawet odpowiednią salę szkoleniową.
Każdy projekt dopasowujemy indywidualnie, tak by maksymalnie ułatwić Wam organizację i skupić się na tym, co najważniejsze – rozwoju kompetencji uczestników.

Kto prowadzi szkolenie?

Szkolenia prowadzi doświadczony trener Revas, nasz ekspert który na co dzień pracuje z firmami z różnych branż – od retailu, przez finanse, po motoryzację. Prowadziliśmy warsztaty m.in. dla takich marek jak Żabka, Biedronka, ING czy Hyundai – więc możesz mieć pewność, że Twoi pracownicy otrzymają solidną porcję wiedzy i wsparcia na najwyższym poziomie.

Trener nie ogranicza się jedynie do tłumaczenia zasad symulacji. Jego rola jest znacznie szersza – towarzyszy uczestnikom na każdym etapie rozgrywki, zadając trafne pytania, które prowokują do refleksji i głębszego zrozumienia mechanizmów biznesowych. Aktywnie wspiera zespoły w analizie wyników, pomagając im dostrzegać nieoczywiste zależności i zalegające między liczbami sygnały. Co najważniejsze, pomaga wyciągać praktyczne wnioski z każdej rundy – takie, które uczestnicy mogą od razu przełożyć na swoje codzienne działania zawodowe.

A jeśli macie w swojej organizacji własny zespół trenerski?

Dostosujemy się do Waszych potrzeb. Oferujemy dwie możliwości:

Szkolenie z udziałem trenera wewnętrznego – przygotujemy wersję warsztatu, w której Wasz trener współprowadzi zajęcia, nadając im unikalny, firmowy charakter.
Certyfikacja i samodzielne prowadzenie – po odpowiednim przeszkoleniu i wdrożeniu w obsługę platformy Revas, Wasz trener może samodzielnie realizować rozgrywki. To świetne rozwiązanie, jeśli chcecie wdrożyć symulacje na większą skalę – np. w całej sieci sklepów, w centrali czy jako część programu onboardingowego.

Jak wygląda zakończenie szkolenia stacjonarnego dla firm ?

Po ostatniej rundzie – kiedy emocje jeszcze buzują, a zespoły porównują swoje strategie – przychodzi czas na podsumowanie. Nie jest to zwykłe „dziękujemy za udział”. To moment refleksji, wymiany spostrzeżeń i analizy tego, co zadziałało, a co można było zrobić inaczej. Uczestnicy mają okazję spojrzeć na całą rozgrywkę z dystansu i przekonać się, jak bardzo rozwinęli swoje kompetencje – w zaledwie jeden lub dwa dni.

Na zakończenie każdy uczestnik otrzymuje certyfikat potwierdzający udział. To jednak tylko symbol – tym, co naprawdę zabierają ze sobą uczestnicy, jest nowe spojrzenie na własną pracę, praktyczne nawyki biznesowe i refleksje, które zostają z nimi na długo. Dodatkowo, możemy wyróżnić najlepsze zespoły – zarówno symbolicznie, jak i bardziej konkretnie, w zależności od charakteru wydarzenia. Taka forma nagrody nadaje rywalizacji dodatkowego smaku i motywuje uczestników do większego zaangażowania.

Po szkoleniu przygotowujemy również zbiorczy raport z przebiegu symulacji – z podsumowaniem decyzji, wyników i kluczowych obserwacji. Możecie wykorzystać go w dziale HR, przekazać menedżerom lub dołączyć do dokumentacji rozwojowej.

Co mówią o nas uczestnicy szkoleń stacjonarnych Revas

Ile to kosztuje?

Koszt szkolenia stacjonarnego z Branżowymi Symulacjami Biznesowymi zazwyczaj mieści się w przedziale od kilku do kilkunastu tysięcy złotych. Ostateczna cena zależy od kilku czynników – liczby uczestników, czasu trwania, zakresu organizacji po naszej stronie, a także tego, czy planujemy dodatkowe nagrody dla zespołów.

Chcesz otrzymać konkretną wycenę szkolenia dla Twojej firmy?

Napisz do nas